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    成都交子金控集团召开以效率为导向的国资经营评价制度改革工作会暨2020年上半年经营业绩回顾会

    阅读次数:250     发布时间:2020-07-31

    7月30日上午,集团召开以效率为导向的国资经营评价制度改革工作会暨2020年上半年经营业绩回顾会?;嵋榇镅傲耸形?、市政府、市国资委以效率为导向的国资经营评价工作相关会议精神,安排部署了集团以效率为导向的国资经营评价改革工作,分析总结了集团上半年经营工作情况,并对下半年工作作出了安排部署。集团领导班子、各部门(含筹备组)和各子公司主要负责人等40余人参加会议。

    会上,集团相关部门分别汇报了集团2019年度国资经营评价报告情况和集团2020年上半年集团经营指标及投资计划完成情况、财务预算执行及融资情况,各子公司对上半年经营业绩情况进行了汇报。

    集团党委副书记、总经理对集团以效率为导向的国资经营评价工作作出安排部署:一是高度重视,深刻领会市委、市国资委相关要求,建立形成以国资经营评价为统领的工作体系;二是认真研究制定评价问题整改方案,建立改进落实台账,对照清单销号,切实推进问题整改落实到位;三是抓好二级公司评价试点工作,力争在集团内部形成具有金控特色的国资经营评价制度;四是加强国资经营评价与集团年度经营业绩考核的衔接,发挥好集团改革领导小组统筹协调作用,强化监督问效,形成国资经营评价改革强大合力。

    最后,集团党委书记、董事长对集团及各子公司在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经营发展中取得的阶段性成绩给予了肯定,并对下半年工作提出要求:一是坚决贯彻省委十一届七次全会、市委第十三届七次全会及市属国企座谈会精神,坚持目标不变、任务不减,努力实现集团全年经营发展目标;二是认真落实市委、市国资委以国资经营评价改革统揽国资国企全面工作的重要要求,切实做好国资经营评价制度改革工作,推动集团整体工作再上台阶;三是按照市委提出的“三重工作法”要求,各级领导,各部门、子公司要盯紧抓好自身重点工作、重大项目、重点环节,确保工作任务落地见效;四是从国企姓党的角度找准功能定位和全部工作的出发点,在加强企业日常管理的基础上,遵循市场和行业规律,深化经营改革发展;五是按照锐平书记在市委十三届七次全会上的讲话精神,将抓班子带队伍作为年度专项工作,开展好“抓班子促落实”党课(专题课)活动;六是坚持把党建工作摆在引领企业改革发展大局的高度来推动,全面贯彻新时代党的建设总要求,持续加强党建和党风廉政建设工作。


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